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O Mark avalia cada operador em três pilares medidos: Pegada, Raízes e Regeneração, combinados num número, de 0 a 100. Construído sobre o padrão aberto e público da The Regenerative Tourism.
THE MARK
Cada operador recebe uma única nota, de 0 a 100: uma média ponderada de três pilares.
40% da nota total
“O quão leve este operador pisa na terra?” Cinco coisas que toda operação usa, medidas por pessoa: por noite em estadias, por visita em experiências, contra benchmarks claros:
30% da nota total
“O dinheiro fica na comunidade?”
30% da nota total
“Este operador melhora ativamente o lugar do qual depende?” O pilar mais difícil: além de fazer menos dano, restaurar capacidade ecológica, cultural ou científica. Rastreável e adicional, não reetiquetada.
Como funcionam os pesos
A Pegada Operacional pesa 40%, o impacto mais mensurável e universal de qualquer operação. Integração Local e Contribuição Regenerativa, 30% cada. O Mark é a média ponderada: um número que sustenta o quadro completo.
Bandas de desempenho
85+ Líder regenerativo 70–84 Prática regenerativa 55–69 Em avanço 40–54 Em desenvolvimento <40 Ainda não publicado.
A melhoria faz parte da nota
Operadores abaixo do limite de publicação podem definir um Compromisso Futuro com metas de melhoria. Um Modificador de Progresso soma até +10, ou subtrai até 8 se o desempenho cair. Após a primeira avaliação, os operadores são reavaliados periodicamente, e uma nota de Direção de Desempenho premia a melhoria real ao longo do tempo.
Os pesos refletem uma hierarquia, não uma ordem moral. Se a pegada é pesada demais, nenhuma contribuição compensa o dano, por isso a pegada é o piso (40%). Se o valor vaza do território, os projetos ecológicos não se sustentam, por isso a integração local vem depois (30%). A contribuição (30%) é o que transforma “menos dano” em “mais vida”. Os pesos são calibrados segundo essa sequência e refinados à medida que os dados dos operadores crescem.
Pegada · Raízes · Regeneração. Uma metodologia proprietária fundada na teoria dos sistemas vivos, na economia ecológica e na Agenda 2030 da ONU.
Não inventamos os três pilares, nós os encontramos. Cinco campos independentes chegaram repetidamente aos mesmos três domínios: o que uma operação consome, circula e devolve:
O DESTINO
Um hotel numa ilha frágil enfrenta pressões diferentes de um numa cidade continental. O Índice de Pressão do Destino (DPI) mede quanta pressão o turismo coloca sobre um território. Ao contrário do Mark, um DPI mais alto significa mais pressão.
Os destinos caem em pressão Baixa, Moderada ou Alta. Um 72 numa ilha de alta pressão não é o mesmo que um 72 numa cidade de baixa pressão. O DPI dá contexto a cada Mark.
visitantes em relação à população local
áreas protegidas, floresta, reservas marinhas
receita que fica vs a que vai para cadeias e plataformas estrangeiras
como os operadores locais já vêm desempenhando
NÍVEIS DE EVIDÊNCIA
Nem toda evidência é igual. Cada dado é avaliado pela qualidade, e a qualidade afeta diretamente o Mark. Quanto mais você prova, mais a nota reflete.
Direta
registros primários: contadores, faturas, comprovantes, folha de pagamento. A mais forte.
De apoio
Planos, contratos, documentação de terceiros.
Autodeclarada
declarações do operador; aceitas, pesam menos, sinalizadas para revisão.
Proxy
estimativa validada com um fator de correção, quando não há documento.



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