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Cómo medimos la regeneración.

The Mark evalúa a cada operador en tres pilares medidos: Huella, Raíces y Regeneración, combinados en un número, de 0 a 100. Construido sobre el estándar abierto y público de The Regenerative Tourism.

THE MARK

Tres pilares, un número

Cada operador recibe un único puntaje, de 0 a 100: un promedio ponderado de tres pilares.

Huella

40% del puntaje total

“¿Qué tan suave pisa este operador la tierra?” Cinco cosas que toda operación usa, medidas por persona: por noche en alojamientos, por visita en experiencias, contra benchmarks claros:

Energía 30%· electricidad y combustible por persona, y cuánto es renovable
Agua 25%· litros por persona; bonus por captación, reúso de aguas grises, tratamiento
Residuos 20%· % desviado del relleno sanitario (reciclado, compostado, recuperado)
Carbono 15%· huella por persona de la energía in situ
Sitio y suelo 10%· integración con el entorno, biodiversidad, sensibilidad ecológica

Raíces

30% del puntaje total

“¿El dinero se queda en la comunidad?”

Empleo 35%· personal local, salarios justos, contratos permanentes, condiciones
Compras 30%· alimentos, insumos y servicios comprados localmente
Retención de ingresos 20%· ingresos que quedan locales, relaciones directas, propiedad local
Comunidad 15%· alianzas, recursos compartidos, actividad cultural

Regeneración

30% del puntaje total

“¿Este operador mejora activamente el lugar del que depende?” El pilar más difícil: más allá de hacer menos daño, restaurar capacidad ecológica, cultural o científica. Trazable y adicional, no reetiquetada.

Alcance 40%· áreas cubiertas (restauración, cultura, investigación, capacidad comunitaria)
Trazabilidad 30%· trazable a un resultado concreto: un árbol, una especie, un paper
Adicionalidad 20%· genuinamente nuevo, no actividad existente reempaquetada
Continuidad 10%· compromiso todo el año vs gesto estacional

Cómo funcionan los pesos

La Huella Operacional pesa 40%, el impacto más medible y universal de cualquier operación. Integración Local y Contribución Regenerativa, 30% cada una. El Mark es el promedio ponderado: un número que sostiene el cuadro completo.

Bandas de desempeño

85+ Líder regenerativo 70–84 Práctica regenerativa 55–69 En avance 40–54 En desarrollo <40 Aún sin publicar.

La mejora es parte del puntaje

Los operadores por debajo del umbral de publicación pueden fijar un Compromiso Futuro con metas de mejora. Un Modificador de Progreso suma hasta +10, o resta hasta 8 si el desempeño cae. Tras la primera evaluación, los operadores se reevalúan periódicamente, y un puntaje de Dirección del Desempeño premia la mejora real con el tiempo.

Por qué 40/30/30

Los pesos reflejan una jerarquía, no un orden moral. Si la huella es demasiado pesada, ninguna contribución alcanza para compensar el daño, por eso la huella es el piso (40%). Si el valor se fuga del territorio, los proyectos ecológicos no se sostienen, por eso la integración local viene después (30%). La contribución (30%) es lo que convierte “menos daño” en “más vida”. Los pesos están calibrados según esta secuencia y se afinan a medida que crecen los datos de los operadores.

Huella · Raíces · Regeneración. Una metodología propietaria fundada en la teoría de los sistemas vivos, la economía ecológica y la Agenda 2030 de la ONU.

No inventamos los tres pilares, los encontramos. Cinco campos independientes llegaron una y otra vez a los mismos tres dominios: lo que una operación consume, circula y devuelve:

  • •Mang & Reed (2012) · extractivo → sostenible → regenerativo
  • •Sanford (2017) · responsable → integrado → regenerativo
  • •Bellato et al. (2022) · flujos de recursos → circulación → contribución
  • •Capra & Jakobsen (2017) · metabolismo → circulación → regeneración
  • •GSTC Criteria · ambiental → socioeconómico → cuidado del lugar

EL DESTINO

Un puntaje vale más en un lugar frágil

El Índice de Presión del Destino (DPI) es la medida propia de Generant de cuánta presión pone el turismo sobre un territorio, con indicadores alineados con GSTC-D v2.0, ETIS e INSTO. A diferencia del Mark, un DPI más alto significa más presión. No es una nota de sostenibilidad, una medida de conformidad con GSTC ni una certificación.

Se calcula con datos documentados sobre el destino, cada valor con su fuente, publicador y método (estadísticas oficiales, reguladores, organismos científicos o estimaciones señaladas como tales), nunca con los Marks de los operadores, y solo se compara dentro del mismo país. Los perfiles de los destinos se están construyendo ahora y se publicarán cuando cada uno tenga suficientes datos.

25%Presión de visitas

pernoctaciones, estacionalidad y capacidad de alojamiento en relación a los residentes

25%Vivienda y territorio

alquiler turístico en relación al parque de viviendas

25%Vulnerabilidad ambiental

estrés hídrico y tratamiento de aguas residuales

25%Exposición económica al turismo

cuánto dependen del turismo el empleo y la economía locales

NIVELES DE EVIDENCIA

Un puntaje vale lo que la evidencia que tiene detrás

No toda la evidencia es igual. Cada dato se califica por calidad, y la calidad afecta directamente al Mark. Cuanto más se prueba, más refleja el puntaje.

T1

Directa

registros primarios: contadores, facturas, comprobantes, nómina. La más fuerte.

T2

De soporte

planes, contratos, documentación de terceros.

T3

Autodeclarada

declaraciones del operador; se aceptan, pesan menos, se marcan para revisión.

T3

Proxy

estimación validada con un factor de corrección, cuando no hay documento.

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