[ 32.7607° N, 16.9595° W ]
The Mark evalúa a cada operador en tres pilares medidos: Huella, Raíces y Regeneración, combinados en un número, de 0 a 100. Construido sobre el estándar abierto y público de The Regenerative Tourism.
THE MARK
Cada operador recibe un único puntaje, de 0 a 100: un promedio ponderado de tres pilares.
40% del puntaje total
“¿Qué tan suave pisa este operador la tierra?” Cinco cosas que toda operación usa, medidas por persona: por noche en alojamientos, por visita en experiencias, contra benchmarks claros:
30% del puntaje total
“¿El dinero se queda en la comunidad?”
30% del puntaje total
“¿Este operador mejora activamente el lugar del que depende?” El pilar más difícil: más allá de hacer menos daño, restaurar capacidad ecológica, cultural o científica. Trazable y adicional, no reetiquetada.
Cómo funcionan los pesos
La Huella Operacional pesa 40%, el impacto más medible y universal de cualquier operación. Integración Local y Contribución Regenerativa, 30% cada una. El Mark es el promedio ponderado: un número que sostiene el cuadro completo.
Bandas de desempeño
85+ Líder regenerativo 70–84 Práctica regenerativa 55–69 En avance 40–54 En desarrollo <40 Aún sin publicar.
La mejora es parte del puntaje
Los operadores por debajo del umbral de publicación pueden fijar un Compromiso Futuro con metas de mejora. Un Modificador de Progreso suma hasta +10, o resta hasta 8 si el desempeño cae. Tras la primera evaluación, los operadores se reevalúan periódicamente, y un puntaje de Dirección del Desempeño premia la mejora real con el tiempo.
Los pesos reflejan una jerarquía, no un orden moral. Si la huella es demasiado pesada, ninguna contribución alcanza para compensar el daño, por eso la huella es el piso (40%). Si el valor se fuga del territorio, los proyectos ecológicos no se sostienen, por eso la integración local viene después (30%). La contribución (30%) es lo que convierte “menos daño” en “más vida”. Los pesos están calibrados según esta secuencia y se afinan a medida que crecen los datos de los operadores.
Huella · Raíces · Regeneración. Una metodología propietaria fundada en la teoría de los sistemas vivos, la economía ecológica y la Agenda 2030 de la ONU.
No inventamos los tres pilares, los encontramos. Cinco campos independientes llegaron una y otra vez a los mismos tres dominios: lo que una operación consume, circula y devuelve:
EL DESTINO
El Índice de Presión del Destino (DPI) es la medida propia de Generant de cuánta presión pone el turismo sobre un territorio, con indicadores alineados con GSTC-D v2.0, ETIS e INSTO. A diferencia del Mark, un DPI más alto significa más presión. No es una nota de sostenibilidad, una medida de conformidad con GSTC ni una certificación.
Se calcula con datos documentados sobre el destino, cada valor con su fuente, publicador y método (estadísticas oficiales, reguladores, organismos científicos o estimaciones señaladas como tales), nunca con los Marks de los operadores, y solo se compara dentro del mismo país. Los perfiles de los destinos se están construyendo ahora y se publicarán cuando cada uno tenga suficientes datos.
pernoctaciones, estacionalidad y capacidad de alojamiento en relación a los residentes
alquiler turístico en relación al parque de viviendas
estrés hídrico y tratamiento de aguas residuales
cuánto dependen del turismo el empleo y la economía locales
NIVELES DE EVIDENCIA
No toda la evidencia es igual. Cada dato se califica por calidad, y la calidad afecta directamente al Mark. Cuanto más se prueba, más refleja el puntaje.
Directa
registros primarios: contadores, facturas, comprobantes, nómina. La más fuerte.
De soporte
planes, contratos, documentación de terceros.
Autodeclarada
declaraciones del operador; se aceptan, pesan menos, se marcan para revisión.
Proxy
estimación validada con un factor de corrección, cuando no hay documento.



Una comunidad de viajeros y operadores que creen que viajar distinto cambia lo que queda en cada lugar. Una vez por mes: quién se sumó, qué midieron y qué aprendimos.
LA APP PARA VIAJEROS
Planear viajes, encontrar operadores evaluados cerca, escanear cada visita y ver crecer el registro: los lugares, las personas y las comunidades elegidas. Un viaje es una decisión. Un año de viajes, una manera de estar en el mundo.
